管委會(huì)以“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)為契機(jī)，將“嚴(yán)于修身、嚴(yán)于律己”專(zhuān)題研討活動(dòng)與“四對(duì)照四圍繞十六個(gè)查一查”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，積極與服務(wù)對(duì)象溝通座談，直面自己，找準(zhǔn)癥結(jié)，強(qiáng)化整改。

7月26日，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各局（辦）負(fù)責(zé)人放棄周末休息時(shí)間，專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)新區(qū)落戶(hù)企業(yè)——光谷產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資人召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)座談會(huì)，面對(duì)面傾聽(tīng)意見(jiàn)建議，認(rèn)真查找不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題。會(huì)上，管委會(huì)主任楊明寬首先介紹了光谷項(xiàng)目總體進(jìn)展情況，并與投資商對(duì)接了廠房交付使用的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。隨后，針對(duì)投資方反映的問(wèn)題，楊主任立即帶領(lǐng)班子成員和各局（辦）負(fù)責(zé)人頭頂烈日，趕赴施工現(xiàn)場(chǎng)，逐一查看了光通信產(chǎn)業(yè)園1#、2#、3#生產(chǎn)廠房，在對(duì)投資方提出的門(mén)窗質(zhì)量、墻體裂縫、設(shè)計(jì)變更、綠化栽植、道路硬化、文化墻砌筑等問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)查驗(yàn)后，就地召開(kāi)協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題立說(shuō)立行、現(xiàn)場(chǎng)解決，對(duì)于需要技術(shù)支撐或?qū)＜覅⑴c的問(wèn)題，明確了查驗(yàn)時(shí)間和檢查方案。同時(shí)，就投資方提出的用水、用電等問(wèn)題，管委會(huì)專(zhuān)門(mén)明確了一名副主任，全力協(xié)助投資方協(xié)調(diào)市級(jí)相關(guān)單位解決問(wèn)題。會(huì)后，楊主任親自蹲點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，督促協(xié)調(diào)建設(shè)單位，全力加快建設(shè)進(jìn)度，為光谷項(xiàng)目盡快試車(chē)生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。

楊主任強(qiáng)調(diào)，各局（辦）要把推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的成效作為檢驗(yàn)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育的成果，搶抓有利時(shí)機(jī)，嚴(yán)守時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，倒排工期，全力推進(jìn)，確保在投資方要求時(shí)限內(nèi)，全面完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，切實(shí)將“三嚴(yán)三實(shí)”落到實(shí)處。